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贵铝碳素：“年考”交出精彩答卷

【铝道】 累计盈利1080万元！ 这是中国铝业贵州分公司碳素事业部11月份财务报表较耀眼的数字，也是2015年碳素事业部600多名员工翘首以盼的喜讯，它意味着该事业部提前上交了年考答卷。这答卷浸透了广大员工的辛勤汗水和智慧。

质量 客户需求

在这份答卷中， 一级品 是使用频率较高的词汇，年初首次写入碳素事业部《总经理工作报告》后，上下一片热议，并以此为目标，全面精细管理，环环严格控制。

石油焦是炭块生产主要原料，由于产地、价格不同，指标差异较大。煅烧员工将石油焦精细掺配使用写入作业指导书，人人知晓，个个执行。从灰分等常规指标到硫、钒、铁微量元素，实现精细化控制，管理又跃上一个新台阶。

残极，是电解铝生产废弃料。对碳素生产而言，在收购替代煅后焦用于降本如果不清零就开始实验的同时，也难免导致炭块灰分超标。为消除这一 负面 影响，做好这道选择题，组装车间员工把主攻点放在残极清理上，一方面自己设计制造甩链装置强化残极底部清理，另一方面建立岗位人员激励机制，全天候保质清理。灰分达标率同比提升20%，为炭块一级品生产立下赫赫战功。

碳素事业部阳极综合一级品率从元月的11.94％提升至11月份54.67％，不但超出中铝总部确定年度考核目标50％，而且标志着该事业部在做优阳极上迈出了坚实的一步。

3至6月份因一级品率吉曼草属超过合同约定，重庆旗能电铝公司给事业部加价奖励29万元。一块炭块从 普通 到 优质 的角色转变，不仅满足了客户生产需要，而且赢得了客户连连点赞，员工心理愉悦。

成本＝中铝第三

在事业部，大家特别关注中铝公司旗下14家碳素企业的排名。贵铝碳素不断进位，得益于事业部上下逆境面前当自强。

今年，电解铝价格一路走低，下半年更是跳崖式地跌破万元 底线 ，处在同一产业链上的铝用阳极也未能幸免。 市场这个价，1000万元利润怎么完成？ 事业部一些员工开始质疑。

市场我们无法左右，现场我们必须做优！只要我们做好自己，我就不相信做不好这道问答题。 总经理刘毅一席话，将大家的关注点再次拽回到现场，不再抱怨而是血拼，投入到 奋战100天，为完成全年任务而奋斗 上来。

焙烧车间是事业部天然气使用大户，一年耗资在5000万元以上。该车间将天然气消耗作为攻关重点，从燃烧工艺改进，到炉室维护和填充料敷设，在细小环节上做足功夫，今年累计天然气单耗突破每吨70立方米大关。营销部适时引进新的供应商，比质比价比供期，采购成本大幅下降。

在事业部，大家 算着干、干着算 ，比指标，比贡献，已成新常态。

效益＞年初目标

在生块输送线上，你不时会看到焙烧车间两个生产班 抢 炭块，争作 抢答题 。

降库存，一直以来是事业部生产线各环节的 必答题 ，带来的好处是资金占用降低，但对生产连续时而地亮出 断顿 这一难题。

抢块多装炉，对焙烧车间员工意味着多生产多拿钱，于是呈现上述一幕。

对事业部其他岗位何尝不是。

效益优先 这一市场分配原则，不但体现在事业部各层面分配方案中，更是渗透在员工实际行动中。焙烧车间天然气单耗实现历史性突破，获得事业部专项奖励45万元；成型车间今年9月份月产创历史新高，拿回嘉奖4万元。事业部月月超额完成利润目标，除在岗员工月工资同比增长750元/人 月外，2015年风险抵押金奖励和效益改进奖兑现已指日可待。

员工 要我干 到 我要干 ，心态在变，行为在变，幸福指数也在变。

发展 企业综合素质

1～11月，事业部累计产销阳极块18.56万吨，同比增长37.31％；对外销售收入1.19袋果草亿元，同比增长138％。不但实现扭亏为盈，而且超额完成全年利润目标。

无边落木萧萧下,不尽长江滚滚来。

在国内外经济下行压力不减，实体企业纷纷遭遇严冬面临重组之时。10月13日澳海炭素有限公司董事长赵庆才到访贵铝碳素，10月狭叶斑籽20日索通发展股份有限公司副总裁郑平接踵而至。国内知名碳素民营企业前来洽谈合作，欲强强联合，创建混合制经济实体。

11月10日，葛红林董事长在贵阳与省委常委、贵阳市委书记陈刚一同见证了中铝股份与贵阳市人民政府《贵铝电解铝 退城进园 战略合作框架协议》的签订，标志着贵铝 退城进园 战略电解、碳素项目即将拉开序幕。贵铝碳素正以 一流的生产技术、一流的厂区布局、一流的项目投资、一流的建设周期、一流的人员配置、一流的管理效率和一流的经营效益 谋划升级版的碳素研发产销基地。以其丰富的人才若不做适当处理优按测力方式分类:机械测力实验机和电子测力实验机势、骄人的经营业绩和悠久的碳素文化底蕴，正张开双臂，迎接未来。届时， 中国梦――中铝新篇章 和 转型升级、绝地崛起、活力贵铝、行业争先 的贵铝梦将增添贵铝碳素崭新的一页。（张伟）